作為體育產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)思考引領(lǐng)者”和“年度風(fēng)向標(biāo)”,2020中國體育產(chǎn)業(yè)峰會重磅發(fā)布了由中國體育用品業(yè)聯(lián)合會與尼爾森聯(lián)合編制的《2020年大眾健身行為和消費研究報告》(以下簡稱《報告》)。
《報告》的發(fā)布,填補了體育發(fā)達(dá)城市大眾健身消費市場缺少專業(yè)數(shù)據(jù)支撐的空白,為從業(yè)者更好認(rèn)識和布局相關(guān)業(yè)務(wù),以及引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展提供了及時的權(quán)威參考。
《報告》中指出,目前大眾健身四大熱點項目分別為羽毛球、健步走、跑步和游泳。數(shù)據(jù)表明大眾健身主要傾向于低成本,易開展,消耗適中的運動類型,以有氧運動為主。

在體育服務(wù)類消費排名中,健身卡/課程成為占比最高的服務(wù)消費類型,有28%的受訪者選擇辦健身卡/購買健身課程。

受到疫情影響,家用健身的意識和習(xí)慣逐漸被培養(yǎng),受訪者中,16%的體育鍛煉者購買過小型健身器械,6%的體育鍛煉者購買過大型健身器械,而家用健身器材未來發(fā)展趨勢則呈現(xiàn)出易安裝、輕巧不占地、時尚、智能化等特點。

疫情期間,對室內(nèi)健身運動用品有著明顯的驅(qū)動,促進(jìn)了對室內(nèi)健身運動品的消費。65%經(jīng)常參與體育運動的人在疫情期間購買過體育用品。

健康,在2020年顯得彌足珍貴
而健身行業(yè)乘著這股“東風(fēng)”,大顯身手
01
科技引領(lǐng)健身“潮”風(fēng)尚
近幾屆體博會占比最大的大健康展區(qū)在本次展會中呈現(xiàn)出明顯的數(shù)字化,智能化,場景化趨勢,釋放出健身行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,突破技術(shù)壁壘的積極信號。
疫情對于依賴線下場景的健身行業(yè)沖擊巨大,但是在疫情倒逼下,居家健身迎來行業(yè)爆發(fā)。隨著各領(lǐng)域智能化進(jìn)程的推進(jìn),健身行業(yè)也沒有放過這次機(jī)會,數(shù)字化線上健身將會成為今后的發(fā)展趨勢,也是各大廠商的必爭之地。
手機(jī)上有幾個健身APP也逐漸成為大眾健康生活的“標(biāo)志”。根據(jù)《報告》中指出,有75%的體育鍛煉者在運動時要借助運動類APP。這也為此類APP構(gòu)建完整線上產(chǎn)業(yè)鏈提供了龐大的用戶群體。

從注冊到成為會員,繼而成為付費課程會員,再到購買APP推薦的家用健身器材,運動APP作為“中間商”連接了B端與C端,并且在兩邊都贏得了客戶和口碑,形成了以APP為中心的完整閉環(huán),而這個閉環(huán)只服務(wù)于居家健身愛好者,垂直度極高。注冊會員也樂于與之“眉來眼去”,為了健康,花錢是值的。這也同時推動了體育消費規(guī)模的擴(kuò)大,《報告》顯示,體育消費正逐漸成為人們的日常生活,疫情也促進(jìn)了體育消費行為,進(jìn)一步增強(qiáng)了消費者在體育方面的消費意愿,有65%的受訪者在疫情期間購買過體育用品,而80%的受訪者表示未來愿意在體育方面消費。
以Peloton為例(互聯(lián)網(wǎng)健身公司,Peloton APP是世界上最大的互動健身平臺),成立8年,Peloton將健身硬件智能化,和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的組合,憑借家庭自行車與遠(yuǎn)程健身課程獲得了龐大的“粉絲基礎(chǔ)”。截至2020年6月底,Pelton全球會員人數(shù)達(dá)到310萬,較上年同期增長了一倍多。注冊人數(shù)的猛增使Peloton收入達(dá)到6.07億美元,同比增長172%。在直播課程方面,截至6月底,通過同一臺設(shè)備訪問遠(yuǎn)程課程的“聯(lián)網(wǎng)健身”會員已超過109萬,與去年同期相比增長了113%。這些會員每月平均健身時間也由去年的12小時提高至了每月24小時以上。而這一數(shù)據(jù)的增長使該公司第一季度利潤達(dá)到8900萬美元,而去年同季度Peloton則虧損了近4740萬美元。

國內(nèi)運動類APP領(lǐng)頭羊Keep也在嘗試推出不同的“套餐”適應(yīng)客戶的口味。Keep日活用戶規(guī)模上漲60%至613萬,在8月份推出單車直播課之后,現(xiàn)在Keep也正在嘗試瑜珈、Zumba尊巴、節(jié)奏燃脂、Keep Fit有氧操、氣質(zhì)芭蕾等多種健身內(nèi)容的直播化。

其他諸如蘋果公司推出Fitness+健身服務(wù),與Apple Watch互動,為用戶提供多種類型的健身內(nèi)容服務(wù);任天堂在《健身環(huán)大冒險》成為爆款后,開始陸續(xù)發(fā)售新的健身游戲產(chǎn)品。

除健身互動性提高外,場景化也是用戶需求之一。與生活場景的緊密結(jié)合,提供智能化、可視化的互動體驗,不僅僅是用戶的要求也是各大廠商布局的“戰(zhàn)場”。眾多健身品牌將數(shù)字化融入大眾的室外健身運動場景中。我們的運動場景即使在家也不會局限,還延伸到戶外,室外等多重場景內(nèi),室內(nèi)健身在科技助推下正在成為全民健身的新方向。

(37%的受訪者習(xí)慣運動的場所在宿舍/家里)
未來,5G技術(shù)更廣泛的應(yīng)用以及可視化技術(shù)的進(jìn)一步推廣,“體育+科技”將成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新答案。
02
政策掌舵,健身行業(yè)發(fā)展更踏實
10月10日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見》(以下簡稱《意見》)中指出,要推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”以及居家健身。《意見》表明,要依托現(xiàn)有資源著力開發(fā)“全國社區(qū)運動會”總服務(wù)保障平臺,提高全民健身公共服務(wù)智能化、信息化、數(shù)字化水平。在健康中國行動系列工作中大力推進(jìn)居家健身促進(jìn)計劃,鼓勵各地區(qū)與線上運動平臺合作開辦居家健身課程。鼓勵體育明星等體育專業(yè)技術(shù)人才參加健身直播活動,普及運動健身知識、提供科學(xué)健身指導(dǎo)、激發(fā)群眾健身熱情。

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》中的目標(biāo),2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,國家統(tǒng)計局2020年1月公布數(shù)據(jù),2018年全國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)到2.66萬億元,其中增加值達(dá)到1萬億元。根據(jù)國家近年來的政策力度與2025年的巨大市場空間,未來5年將是國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式成長期。

可以說幾份“中央意見”的發(fā)布為整個體育行業(yè)吃了一顆定心丸,體育不再是“副科”。這次《意見》的發(fā)布也是最具有實操意義的文件。有了政策的保駕護(hù)航,無論是線上還是線下,健身行業(yè)的上中下游企業(yè)都可以大顯身手。各環(huán)節(jié)企業(yè)應(yīng)持續(xù)做好產(chǎn)品的科技創(chuàng)新服務(wù),把握住產(chǎn)業(yè)的市場機(jī)遇,力爭帶動體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),讓體育健身真正融入百姓的生活中。
未來,我們可以預(yù)見的,“體育盛世”將如我們所愿。
03
逆風(fēng)蝶變!健身行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2020年,可以說是體育轉(zhuǎn)型發(fā)展“元年”。科技,消費觀念,居民收入,生活水平甚至是疫情的影響,都在改變健身行業(yè)的發(fā)展階段,這是一個不斷創(chuàng)造歷史,又不斷推翻歷史的過程,刺激而驚喜。根據(jù)《報告》數(shù)據(jù)顯示,家庭健身正在成為典型運動場景,比例達(dá)到37%,80%的受訪者未來愿意花更多時間和精力在運動鍛煉上,61%的人在疫情之后計劃投入更多時間參與體育鍛煉。

健身意愿,在健身運動上的消費意愿,在2020年被無限加強(qiáng)。從大健康展區(qū)成為體博會主要展區(qū)開始,健身行業(yè)就已經(jīng)開始為騰飛蓄力,而恰恰是健身設(shè)施最能體現(xiàn)體育制造和科技、內(nèi)容、服務(wù)等的深度融合。對于目前的健身行業(yè)要把握新的發(fā)展機(jī)遇,利用政策紅利,順應(yīng)國內(nèi)與國際潮流,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),激發(fā)市場新活力,保證國有品牌在市場的占有率,另一方面要積極應(yīng)對科技發(fā)展形勢,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及與新業(yè)態(tài)的融合,繼續(xù)在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)上突破,推動體育產(chǎn)業(yè)換代升級,提升體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。
目前的健身行業(yè)發(fā)展還處于“萌芽”階段,正在與其他行業(yè)進(jìn)行深度融合,這將進(jìn)一步培育出體育產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)、新場景,以延長體育產(chǎn)業(yè)鏈條,打造全新的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)增長極。
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作者:言思